Construire le FP2030 – Une mise à jour sur le processus de transition du FP2030
Le groupe de supervision de la transition (TOG), par l’intermédiaire de ses trois comités de travail actifs et d’un groupe financier distinct, a continué à affiner et à faire avancer la mise en place de la nouvelle structure du PC2030. Les efforts de la TOG pour établir la future structure de gouvernance, rendre opérationnels les cinq pôles régionaux et recruter un nouveau directeur exécutif pour diriger la prochaine étape du partenariat progressent régulièrement avec le soutien du secrétariat et de l’équipe de gestion de la transition.