News Topic : Bâtir 2030
L’Ouganda s’engage à augmenter le financement de la planification familiale lors du lancement du plan directeur mondial FP2030
L’Ouganda s’est engagé à augmenter son financement annuel pour les activités de planification familiale.
La Fondation Gates et l’UNFPA s’engagent à verser 3,1 milliards de dollars pour améliorer l’accès à la planification familiale lors du lancement mondial du partenariat FP2030
Des leaders de l’ensemble de l’espace de la santé reproductive, dont Melinda French Gates et Natalia Kanem, directrice exécutive de l’UNFPA, se sont réunis à l’occasion de l’événement mondial LAUNCHING FP2030 : Aller de l’avant ensemble pour transformer l’avenir présente le partenariat FP2030 transformé et son nouveau leadership, ainsi que les premiers engagements de FP2030 des gouvernements nationaux et des donateurs. Le nouveau champ d’action inclusif et étendu du partenariat a été décrit dans le dernier rapport de FP2030, Becoming FP2030.
Nouvelles et mises à jour du FP2030
C’est un moment passionnant que celui où j’écris ces lignes, juste avant les changements importants qui auront lieu au sein du PF2030 – changements qui marqueront officiellement l’achèvement de notre année de transition et le début de la prochaine phase de notre partenariat mondial.
Élargir les mesures d’équité de la planification familiale au-delà du statut de richesse et de l’utilisation de contraceptifs
Malgré les progrès accomplis, l’objectif de la Conférence internationale sur la population et le développement de parvenir à un accès universel aux services de santé sexuelle et génésique, y compris à la contraception, n’a toujours pas été atteint. Transformer notre monde : l’Agenda 2030 pour le développement durable reconnaît le besoin permanent de santé sexuelle et reproductive et de contraception en incluant deux objectifs avec des cibles visant l’accès universel aux services de contraception. La réalisation de ces objectifs nécessitera une attention et des investissements accrus, afin de comprendre et d’éliminer les obstacles auxquels sont confrontés des millions de femmes et de jeunes filles actuellement exposées au risque d’une grossesse non désirée et qui les empêchent d’accéder à la planification familiale volontaire et de l’utiliser.
Nouvelles et mises à jour du FP2030
Aujourd’hui, alors que le monde célèbre la Journée internationale de la jeunesse, il est important de reconnaître que les premiers appels mondiaux à la participation des jeunes ont précédé les jeunes d’aujourd’hui.
Faire du changement social et comportemental une composante essentielle des programmes de planification familiale
Une focalisation plus intentionnelle sur la science du comportement humain dans la planification familiale peut contribuer à la réalisation des objectifs mondiaux, régionaux et nationaux, tout en appelant à un investissement stratégique et soutenu qui reflète l’importance cruciale et l’impact avéré des approches SBC.
DKT International annonce un engagement d’un milliard de dollars pour faire progresser les objectifs de FP2030
Dans plus de 90 pays, le DKT veillera à ce que des moyens de contraception de haute qualité soient disponibles, abordables et accessibles, en informant les prestataires de soins de santé et les consommateurs des avantages et de l’utilisation des produits et des technologies de planification familiale.
FP2030 et MSI Reproductive Choices annoncent des engagements historiques pour marquer la prochaine décennie de progrès en matière de planification familiale
Le rassemblement virtuel « Rejoignez le mouvement » de Planification familiale 2030 propose de nouveaux objectifs audacieux à la communauté de la planification familiale, galvanisant l’action en faveur d’un accès mondial à la contraception moderne qui sauve des vies et change la vie.
Construire le FP2030 – Une mise à jour sur le processus de transition du FP2030
Le groupe de supervision de la transition (TOG), par l’intermédiaire de ses trois comités de travail actifs et d’un groupe financier distinct, a continué à affiner et à faire avancer la mise en place de la nouvelle structure du PC2030. Les efforts de la TOG pour établir la future structure de gouvernance, rendre opérationnels les cinq pôles régionaux et recruter un nouveau directeur exécutif pour diriger la prochaine étape du partenariat progressent régulièrement avec le soutien du secrétariat et de l’équipe de gestion de la transition.
